사실 이거,
저 혼자 쓰려고
만든 거였어요.
20년 동안 마케팅·홍보·전략기획을 했습니다. 시작은 검색하고, 붙여넣고, 메일 보내는 일이었죠. 연차가 쌓이니 형태만 바뀌었을 뿐, 시장을 훑는 시간은 그대로였습니다. 정작 생각할 시간은 늘 오후로 밀렸고요.
그래서 만들었습니다. 남 보여줄 서비스가 아니라, 제가 매일 열어볼 도구로요.
문제는 게으름이 아니었어요.
구조였습니다.
시간이 지나며 두 가지가 또렷해졌습니다. 둘 다 더 부지런해지는 걸로는 해결되지 않는 종류였어요.
단순 정보 노동에 시간을 쏟을수록, 그 정보를 해석하고 전략으로 연결하는 사고의 시간은 줄어들었습니다.
우리 회사를 중심에 두고 경쟁사, 정부 정책, 산업계, 학계까지 넓게 봐야 놓치는 동향이 없는데, 정해진 시간 안에서는 그 전체를 훑을 수 없었습니다.
수집은 AI에게,
판단과 실행은 사람에게.
AI가 잘하는 일은 AI가 빠른 시간에 처리하고, 사람은 그 결과를 확인하고 깊이 들여다본 뒤 실행으로 옮깁니다.
- 전 방향 수집
- 선별과 요약
- 매일 축적
- 해석과 판단
- 전략 설계
- 실행
* AI가 사람을 대체하는 구조가 아닙니다. 사람이 더 빨리 판단하고 더 많이 실행하게 만드는 구조입니다.
빠르게 실행하고,
빠르게 확인하고, 또 실행.
매일의 동향이 사라지지 않고 쌓입니다.
“오늘 뭘 해야 하나”에 근거가 붙습니다.
전략에 쓰던 시간을 실행으로 옮깁니다.
빠르게 확인하고, 다시 처음으로.
요약만 해주는 AI는
이미 많잖아요.
단순히 뉴스를 모아 요약하는 데서 그치지 않고, 그 정보를 전략가의 사고 틀로 해석해 줍니다.
* 목록은 일부 발췌입니다.
나만 쓰려고 만들었으니 타협할 이유가 없었어요. 예쁜 화면이 아니라 "이게 정말 내 판단에 도움이 되는가"만 따졌습니다.
가장 까다로운 사용자이기도 했죠. 안 쓰이는 기능은 그날 지웠습니다.
그래서 작업별로 모델을 나누고, 무거운 일은 예약 배치로 돌립니다. 1원 단위로 아까운 사람이 만든 설계라서요.
되찾은 시간과 또렷해진 판단은 나만의 것이 아니었으니까요.
저와 비슷한 오전을
보내는 분들에게.
"아침 클리핑에서 해방되고, 그 시간을 캠페인과 메시지에 씁니다."
"근거가 쌓여 있으니 보고서를 처음부터 쌓아 올리지 않아도 됩니다."
"전담 조직 없이도 시장을 놓치지 않습니다. 등록은 회사명 하나로 끝."